Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս կարող ենք նվազեցնել արտադրության միջադեպերը:
Ինչպե՞ս կարող ենք նվազեցնել արտադրության միջադեպերը:

Video: Ինչպե՞ս կարող ենք նվազեցնել արտադրության միջադեպերը:

Video: Ինչպե՞ս կարող ենք նվազեցնել արտադրության միջադեպերը:
Video: Դեպի Եվրոպա՝ առանց վիզայի․ ե՞րբ հնարավոր կլինի հասնել վիզաների ազատականացմանը 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ստորև բերված են վեց կարևոր քայլեր, որոնք դուք պետք է սկսեք անել հենց հիմա

  1. Օգտագործեք արագ և ճշգրիտ միջադեպ կառավարման համակարգ.
  2. Կտրեք ազդանշանային աղմուկը և զտեք ոչ ահազանգերը:
  3. Պահել միջադեպ ճանաչման ժամանակը կարճ է:
  4. Սկզբից սահմանեք առաջնահերթություններ:
  5. Օգտագործեք իրական ժամանակի համագործակցությունը:
  6. Ստեղծեք արձագանքման թիմեր՝ հստակ դերերով:

Այդ պատճառով ինչպե՞ս կարող եմ նվազեցնել իմ տոմսերի քանակը:

Ահա այն ամենը, ինչ դուք կարող եք անել՝ նվազեցնելու ՏՏ տոմսերի ծավալները:

  1. Առաջնահերթություն, առաջնահերթություն և առաջնահերթություն:
  2. Արմատային պատճառի վերլուծություն - ամենահուսալի կանխարգելիչ միջոցը:
  3. Ինքնասպասարկման պորտալներ.
  4. Ավտոմատացված աշխատանքային հոսքեր:
  5. Աջակցության տարածում ժամային գոտիներում:
  6. Նվազեցնելով ՏՏ աջակցության խնդիրները:

Բացի վերը նշվածից, ի՞նչ է MTTR-ը միջադեպերի կառավարման մեջ: Լուծելու միջին ժամանակը ( MTTR ) սպասարկման մակարդակի չափիչ է աշխատասեղանի աջակցության համար, որը չափում է միջին անցած ժամանակը այն պահից սկսած միջադեպ հաղորդվում է մինչև ս միջադեպ լուծվում է. Այն սովորաբար չափվում է ժամերով և վերաբերում է աշխատանքային ժամերին, այլ ոչ թե ժամացույցին: Մեծ մասը միջադեպերի կառավարում համակարգերը կարող են հեշտությամբ հետևել MTTR.

Նմանապես, ինչպե՞ս կարող եմ բարելավել իմ MTTR-ն:

MTTR-ի կրճատում ճիշտ ճանապարհով

  1. Ստեղծեք միջադեպերի կառավարման արդյունավետ ծրագիր:
  2. Սահմանեք դերերը ձեր միջադեպերի կառավարման հրամանատարական կառուցվածքում:
  3. Վերապատրաստեք ամբողջ թիմին տարբեր դերերի և գործառույթների վերաբերյալ:
  4. Մոնիտոր, մոնիտոր, մոնիտոր:
  5. Օգտագործեք AIOps-ի հնարավորությունները՝ միջադեպերն ավելի արագ հայտնաբերելու, ախտորոշելու և լուծելու համար:
  6. Զգուշորեն չափաբերեք ձեր ահազանգող գործիքները:

Ինչպե՞ս կարող եմ բարելավել իմ տոմսերի համակարգը:

Ահա 13 եղանակներ, որոնցով ձեր թիմը կարող է ավելի լավ կառավարել ձեր ընկերության աջակցության հերթը:

  1. Թիվ 1: Առաջինը, առաջինը սպասարկվում է ընդդեմ.
  2. #2. Միացնել ինքնասպասարկումը:
  3. #3. Միշտ սահմանեք և վերահսկեք տոմսերի կարգավիճակը:
  4. #4. Օգտագործողներին նշանակել ընկերություններին:
  5. #5. Ավտոմատացրեք աշխատանքային հոսքերը:
  6. #6. Ստեղծեք աջակցության աշխատանքային հոսք (և կիրառեք այն)
  7. # 7. բաժանեք ձեր աջակցության տոմսերը:

Խորհուրդ ենք տալիս: