Բովանդակություն:

Որո՞նք են մենեջերների առջև ծառացած որոշ մարտահրավերներ վիրտուալ թիմերի հետ շփվելիս:
Որո՞նք են մենեջերների առջև ծառացած որոշ մարտահրավերներ վիրտուալ թիմերի հետ շփվելիս:

Video: Որո՞նք են մենեջերների առջև ծառացած որոշ մարտահրավերներ վիրտուալ թիմերի հետ շփվելիս:

Video: Որո՞նք են մենեջերների առջև ծառացած որոշ մարտահրավերներ վիրտուալ թիմերի հետ շփվելիս:
Video: 20 մթերք, որոնք «անխղճորեն» այրում են ճարպերը. նիհարելու համար քաղցել պետք չէ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ստորև ներկայացված է վիրտուալ թիմի մարտահրավերների և դրանց կառավարման պատկերացում:

  • Հեշտ և անվճար առցանց հանդիպումներ: Անվճար մինչև 100 մասնակցի համար:
  • Խեղճ հաղորդակցություն .
  • Սոցիալական փոխազդեցության բացակայություն:
  • Վստահության բացակայություն.
  • Բազմազան բազմամշակութային թիմեր .
  • բարոյականության կորուստ և թիմը ոգի.
  • Ֆիզիկական հեռավորություն.
  • Ժամային գոտիների տարբերություններ.

Պարզապես, որո՞նք են հատուկ մարտահրավերները, որոնց բախվում են վիրտուալ թիմերը:

Վիրտուալ թիմերի ամենամեծ մարտահրավերներից, որոնք ես տեսել եմ, ներառում են

  • Թյուրիմացություն վատ հաղորդակցությունից.
  • Անհամատեղելի հաղորդակցման նախապատվություններ.
  • Աշխատանքային էթիկայի տարբերություններ.
  • Հստակության և ուղղության բացակայություն:
  • Հաճախակի երկրորդ գուշակություն.
  • Սեփականության և պարտավորության պակաս զգացում:
  • Ճիշտ հարցեր տալու անկարողություն:

Ավելին, որո՞նք են վիրտուալ թիմերի առավելություններն ու մարտահրավերները: Հետազոտությունների հիման վրա՝ վիրտուալ թիմ անդամները, ղեկավարները և գործադիրները բոլորն էլ համաձայն են, որ հիմնական օգուտ -ից վիրտուալ թիմեր Աշխատանք-կյանքի հավասարակշռությունը խթանելն է, ինչպես ցույց է տրված:

Վիրտուալ թիմի առավելությունները.

Ծախսերի խնայողություններ՝ որպես եկամտի տոկոս Թիմի ղեկավարի գնահատում ծախսերի խնայողությունների վերաբերյալ Ծախսերի խնայողության գործադիր նախահաշիվ
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Այս առումով ինչպե՞ս եք հաղթահարում վիրտուալ թիմերի մարտահրավերները:

  1. Սահմանել հաղորդակցության նորմերը.
  2. Առաջնահերթություն տվեք վստահության ձևավորմանը:
  3. Ստիպեք ձեր վիրտուալ աշխատակիցներին իրենց թիմի անդամ զգան:
  4. Կենտրոնացեք արդյունքների վրա:
  5. Ընդունեք բազմազանությունը:
  6. Նույն կերպ ողջունեք բոլոր աշխատակիցներին:
  7. Տոնեք ձեռքբերումները:

Հետևյալներից ո՞րն է վիրտուալ թիմերի թերությունը:

Դրանք ներառում են

  • Ավելի քիչ համախմբվածություն. Երբ վիրտուալ թիմին թույլ եք տալիս հիմնականում ընտրել իրենց աշխատանքային ժամերը, ձեր կազմակերպությունը կարող է ավելի մասնատված լինել:
  • Ընկերության բացակայություն. Սոցիալական փոխազդեցությունն օգնում է խրախուսել ավելի արդյունավետ թիմային աշխատանքը:
  • Վտանգ հեղինակության համար.
  • Անվտանգության և համապատասխանության խնդիրներ:

Խորհուրդ ենք տալիս: