Բովանդակություն:

Որո՞նք են կենտրոնացման պատճառները:
Որո՞նք են կենտրոնացման պատճառները:

Video: Որո՞նք են կենտրոնացման պատճառները:

Video: Որո՞նք են կենտրոնացման պատճառները:
Video: Ընտանեկան ճգնաժամ. որո՞նք են պատճառները 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Ձեռնարկության ղեկավարությունը կարող է կենտրոնացնել որոշումների կայացումը հետևյալ պատճառներով

  • Գործողության միատեսակության ձեռքբերում՝ ԳՈՎԱԶԴ.
  • Ինտեգրման հեշտացում. կարող է անհրաժեշտություն առաջանալ ինտեգրելու ձեռնարկության բոլոր գործողությունները՝ ընդհանուր նպատակներին հասնելու համար:
  • Անձնական առաջնորդության խթանում.
  • Արտակարգ իրավիճակների կառավարում.

Ավելին, որո՞նք են կենտրոնացման առավելությունները:

Արդյունավետ կենտրոնացումն առաջարկում է հետևյալ առավելությունները

  • Հստակ հրամանատարական շղթա: Կենտրոնացված կազմակերպությունը շահում է հստակ հրամանատարական շղթայից, քանի որ կազմակերպության ներսում յուրաքանչյուր անձ գիտի, թե ում պետք է զեկուցի:
  • Կենտրոնացված տեսողություն.
  • Նվազեցված ծախսեր.
  • Որոշումների արագ իրականացում.
  • Աշխատանքի որակի բարելավում.

Բացի վերը նշվածից, ինչո՞ւ է մեզ անհրաժեշտ կենտրոնացված տվյալների բազա: Տվյալներն են հեշտությամբ շարժական, քանի որ այն է պահվում է նույն տեղում։ Այն կենտրոնացված տվյալների բազան է ավելի էժան, քան այլ տեսակներ տվյալների բազաներ քանի որ այն պահանջում է ավելի քիչ էներգիա և սպասարկում: Ամբողջ տեղեկատվությունը կենտրոնացված տվյալների բազան կարող է հեշտ հասանելի լինել նույն վայրից և միևնույն ժամանակ:

Ավելին, ի՞նչ նկատի ունեք կենտրոնացում ասելով։

Կենտրոնացում վերաբերում է կազմակերպության ներսում հիերարխիկ մակարդակին, որն իրավասու է որոշումներ կայացնել: Երբ որոշումների կայացումը պահպանվում է բարձր մակարդակի վրա, կազմակերպությունն է կենտրոնացված ; երբ այն պատվիրակվում է ավելի ցածր կազմակերպական մակարդակների, ապակենտրոնացված է (Daft, 2010: 17):

Որո՞նք են կենտրոնացման տեսակները:

Կան երեք կենտրոնացման տեսակները որոնք գերատեսչական են կենտրոնացում , կենտրոնացում կատարման և կենտրոնացում կառավարման. Դա մի կանոն է, որով իշխանությունը փոխանցվում է ցածր մակարդակի ղեկավարությանը։

Խորհուրդ ենք տալիս: