Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս եք պլանավորում արագաշարժ նախագիծ:
Ինչպե՞ս եք պլանավորում արագաշարժ նախագիծ:

Video: Ինչպե՞ս եք պլանավորում արագաշարժ նախագիծ:

Video: Ինչպե՞ս եք պլանավորում արագաշարժ նախագիծ:
Video: Ինչպե՞ս բիզնես սկսել,երբ փող չկա... 2024, Մայիս
Anonim

Այս քայլերը ներառում են

  1. Որոշեք նախագիծը նպատակները։
  2. Հավաքեք նախագիծը պահանջները։
  3. Սահմանել նախագիծը շրջանակը աշխատանքային մակարդակում:
  4. Բացահայտեք կախվածությունը գործունեության միջև:
  5. Գնահատեք աշխատանքային ջանքերը և կախվածությունները:
  6. Պատրաստեք ընդհանուրը ժամանակացույցը և նախագիծը բյուջեն։
  7. Ստանալ հաստատում:
  8. Հիմքավորեք պլանը:

Պարզապես, դուք ունե՞ք նախագծային ծրագրեր agile-ում:

Ան Արագաշարժ ծրագրի պլան կազմակերպվում է կրկնությունների: Քանի որ ավանդական ծրագրի պլանները հակված են առաջադրանքների վրա հիմնված լինելուն, հաճախ տեղին է թվում նմանատիպ առաջադրանքները միասին խմբավորել փուլերի և մինչև ունեն բոլոր նմանատիպ աշխատանքները կատարվել են ֆունկցիոնալության բոլոր մասերի համար՝ նախքան աշխատանքի հաջորդ տեսակին անցնելը:

Կարելի է նաև հարցնել, թե որո՞նք են արագաշարժ գործընթացի գնահատման քայլերը։ Հետևյալ քայլերն են, որոնք ներգրավված են պատմության կետերով գնահատման գործընթացում.

  1. Բացահայտեք հիմնական պատմությունները:
  2. Քննարկեք պատմվածքի պահանջները:
  3. Ստեղծեք մատրիցա գնահատման համար:
  4. Ընտրեք արագաշարժ գնահատման տեխնիկա:
  5. Պլանավորեք սպրինտը:
  6. Հաստատեք, որ ձեր գնահատականները ներքին համահունչ են պատմությունների միջև, երբ գնում եք:

Նմանապես, մարդիկ հարցնում են, թե որո՞նք են տիպիկ գործելակերպերը արագաշարժ նախագծերում:

Արագաշարժ նախագծերի կառավարում - Լավագույն արագաշարժ պրակտիկա թիմերի համար

  • Կրկնվող զարգացում.
  • Ամենօրյա կանգառներ.
  • Արժեքի նույնականացում:
  • Ծրագրի կառավարման գործիքների օգտագործում:
  • Հաղորդակցության ուղեցույցների սահմանում:
  • Աշխատանքային հոսքերի պատկերացում:
  • Ընթացքի մեջ գտնվող աշխատանքների սահմանափակում.
  • Թափոնների կրճատում.

Ի՞նչ տեսք ունի արագաշարժ ծրագրի պլանը:

Ան արագաշարժ ծրագրի պլան բաժանված է թողարկումների և սպրինտների Յուրաքանչյուր թողարկում բաժանվում է մի քանի կրկնությունների, որոնք նաև կոչվում են սպրինտներ: Յուրաքանչյուր սպրինտ ունի ֆիքսված երկարություն, սովորաբար 1-2 շաբաթ, և թիմն ունի աշխատանքային կետերի նախապես սահմանված ցուցակ, որոնց վրա պետք է աշխատել յուրաքանչյուր սպրինտում: Աշխատանքային տարրերը կոչվում են օգտագործողի պատմություններ:

Խորհուրդ ենք տալիս: